Dienstverlening die
producten laat innoveren.
Servitization
Roadmap
Door verdieping op de échte klantbehoefte, de meerwaarde van de organisatie centraal zetten in de reis naar meer dienstverlening. Beginnend bij verankering in de strategie, met oog voor de organisatie brede facetten die een rol spelen in deze transitie.
Concreet stappenplan uitwerken
Er zijn "Quick wins" en er zijn processen die in gang gezet moeten worden die simpelweg tijd kosten. Samen gaan we bepalen wat past bij de organisatie. Hierbij zoeken we de juiste balans tussen tijd, middelen, ambities en kosten.
Klantgericht
ontwikkelen
Gebruik makend van het Waardepropositie Canvas, gaan we de aanwezige waarde in de organisatie omzetten naar marktwaarde. Heel praktisch, zodat we snel kunnen schakelen en klantgericht de propositie verder ontwikkelen.
"Het proces waarbij dienstverlening een
steeds grotere rol krijgt in de businessmodellen binnen de maakindustrie"
Dienstverlening en digitalisering bieden de perfecte oplossingen om de toegevoegde waarde van een organisatie te verhogen.
De reis naar het aanbieden van deze oplossingen is breed en heeft veel impact. Zelf heb ik deze geweldige reis in leiderschapsrollen binnen Aebi Schmidt (website - Youtube) mogen ervaren. Dit zet ik in om organisaties te helpen met het omarmen van Servitization. Door mijn commerciële grondhouding, blijft de focus sterk marktgericht.
Circulaire propositie ontwikkeling
Zodra er kwalitatieve dienstverlening wordt toegevoegd aan een product, neemt de circulariteit toe. Deze circulariteit gaan we concreet maken richting de markt door een koppeling te maken met het 10R-model en de asset management methodiek.
Doeltreffend projectmanagement
Mijn bewezen rollen als organisator en verbinder i.c.m. mijn doelgericht- en oplossingsgerichtheid, maken het dat ik toegevoegde waarde bied in projectmanagement. De waarde voor de klant staat voorop!
Praktische
connectiviteit
Door vanuit meerwaarde richting de klant naar connectiviteit te kijken, gaan we data praktisch inzetten in verdienmodellen.
Mr. Servitization =
Niels van Olffen
Jouw ervaren gids in de reis van product naar dienst.
Mijn kracht is de combinatie van mijn sterke innovatieve karakter met de kennis/ervaring om een visie om te zetten naar praktijk. Door mijn commerciële en klantgerichte drive altijd op zoek naar kansen om toegevoegde waarde te creëren. Bezig zijn met nieuwe ontwikkelingen, nieuwe verdienmodellen door betere aansluiting bij de marktbehoefte, maximaal de aanwezige kennis en ervaring naar de markt brengen in toegevoegde waarde!
Stabielere en voorspelbaardere omzet
Tot wel 500% additionele omzetkansen
Tot wel 300% hogere winstgevendheid
Maakt je organisatie toekomstbestendig
Servitization
Verhoogt direct de mate van circulariteit
Beter begrip van de klantbehoefte
Creëert positieve “lock-in”
Gestimuleerd door de overheid i.v.m. circulaire doelstellingen (Item Rijksoverheid)
Servitization Circulariteit
Zodra je kwalitatieve dienstverlening toe voegt aan een product - Servitization!-, neemt de circulariteit toe. Je haalt immers middels dienstverlening veel meer uit de grondstoffen die voor het basis product gebruikt zijn. Vaak ben je in staat om het product veel beter te laten aansluiten bij de behoefte van de klant, dit voorkomt verspilling in onnodige opties, verlengt de levensduur, maakt gebruik tijdens de levensduur efficiënter, etc. Voor al deze optimalisaties moeten verdienmodellen ingezet worden, waardoor een gezonde winstgevendheid hand in hand gaat met een duurzame bedrijfsvoering. Mooier krijg je het niet!
Kennisblog
Contact met Mr. Servitization
Ik kan me voorstellen dat je erg enthousiast geworden bent en direct actie wilt ondernemen. Servitization is supergaaf! Bel me, mail me, laat een bericht achter in onderstaand formulier: we gaan elkaar vinden!
Uiteraard sta ik ook open om laagdrempelig met elkaar van gedachten te wisselen :)
Contactgegevens
Basseltlaan 1
7391 GD Twello
KvK 80128793
BTW NL003404338B33
T. 06-27390653